正确答案: C

1980、日本

题目：中国企业管理协会于( )年从( )引进了企业管理诊断的理论和方法。

解析：正确答案：C

解析：中国企业管理协会于1980年从日本引进了企业管理诊断的理论和方法。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据产品一市场矩阵分析，该公司采取的营销策略是（ ）。

市场渗透

解析：本题考查产品一市场矩阵分析的应用。市场渗透是指企业采取比目前更为积极的措施，在现有的市场上扩大现有产品的销售。市场开发是指企业通过扩大原有市场的规模或积极进入新的市场来扩大现有产品的销售。产品开发是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要，同时，研究在产品开发中注意发现新的市场机会。多角化经营即企业通过向未曾涉足的崭新领域的进军，尽量增加经营的产品种类和业务，实现跨行业经营，扩大企业的经营范围。牙膏生产公司在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售，属于市场渗透。

[多选题]人才战略咨询包括()

人力资源开发战略咨询

人才使用战略咨询

人才激励战略咨询

解析：本题答案：A, B, C

[单选题]集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。

实行分权管理就意味着放弃管理职责

解析：本题考查分权管理。选项C实行分权管理决不意味着放弃管理职责。

[单选题]生产过程综合分析是按照物流路线，分析加工对象从投入到成品产出的生产活动全过程，从总体上掌握工艺过程的全貌。下列选项中不属于生产过程分析的具体方法是( )。

生产过程搬运活性系数分析

[多选题]运用关键绩效指标法时，建立关键绩效指标体系应遵循的原则是（ ）。

目标导向

注重工作质量

可操作性

指标的稳定性

解析：本题考查关键绩效指标的建立原则。