正确答案: C

招聘效度

题目：面试人员采用的测试方法能否有效测出应聘者的能力，这指的是：()

解析：本题答案：C

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举一反三的答案和解析：

[多选题]影响集权与分权程度的主要因素有()

产品结构及生产技术特点

环境条件及经营战略

企业规模与组织形式

企业管理水平和干部条件

解析：本题答案：A, B, C, D

[单选题]企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上．将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是（ ）。

公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制

[多选题]一个好的管理系统是：()

94%靠系统来做事，而只有6%靠人来做事

解析：本题答案：B

[单选题]已知某企业下一年度预期销售收入为300万元，企业所处行业的平均销售利润率为12%，则该企业的目标成本应为（ ）。

264万元

解析：本题考查目标成本法。目标成本=预计销售收人一目标利润=预计销售收人一预计销售收入×同类企业平均销售利润率，结合题目，该企业的目标成本=300-300×12%=264万元。

[多选题]被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。

为失业而自责，感到内疚

解析：本题答案：A

[多选题]某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%，利润占公司利润总额的60%，由于替代产品的出现，其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%，利润占公司利润总额的17%，市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%，利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品的竞争日趋激烈，进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料，以下分析正确的是（ ）。

乙产品正处于其生命周期的成长阶段

从该公司的产品组合看，公司缺乏后续支柱产品，应尽快开发新产品

对甲产品，公司可以采取降低成本的方式，适当进行价格竞争

解析：本题是综合性的题目，考查的知识点涉及波士顿矩阵、产品生命周期、产品组合策略等。根据波士顿矩阵，结合材料，可判定甲产品是现金牛业务，乙产品是问题型业务，丙产品是瘦狗型业务。因此，公司应利用甲产品的利润，加大对乙产品的宣传推广，并逐步放弃丙产品。选项C、D是错误的。