正确答案: ABDE

需要较长的时间 相关经验少,评估技术不完善 多因多果,简单的数字对比意义不大 必须取得管理层的合作,否则无法拿到相关数据

题目:结果评估的缺点包括( )。

解析:考点:教材第185页

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举一反三的答案和解析:

  • [多选题]在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,其原因可能是( )。
  • 不同行业有不同的惯例

    管理理念和薪酬策略不同

    企业所处的地理位置不同

    对企业的价值或贡献大小不同

    在职者在该岗位上工作时间的长短不同

  • 解析:在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,产生这类问题的原因很多,与以下几方面的因素有关:①岗位在不同的企业中对企业的价值或贡献大小不同;②特定企业的企业文化、管理理念和薪酬策略不同;③在职者在该岗位上工作时间的长短不同;④在职者在该岗位浮动范围之中的哪一个点上是不确定的;⑤不同的行业有不同的惯例;⑥不同企业所处的地理位置与劳动力市场存在明显的差异,等等。

  • [单选题]关于劳动定额,下列说法不正确的是( )。
  • 劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响 <--

  • 解析:劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。劳动定额不仅受到各种客观物质条件的制约,还受到各种主观因素的影响,如生产者的文化水平、生产专业知识和技能操作、劳动态度及主动性、积极性、管理者的专业素质和管理水平、劳动关系等。

  • [多选题]员工录用的基本原则是( )
  • 因事择人

    任人唯贤

    严爱相济


  • [单选题]( )要求应聘者对某一问题做出明确的答复。
  • 封闭式提问

  • 解析:封闭式提问即让应聘者对某一问题做出明确的答复,如“你曾干过秘书工作吗”,一般用“是”或“否”回答。它比开放式的提问更加深入、直接。

  • [多选题]以下属于影响企业战略决策的信息的是( )。
  • 产品结构

    产品的市场占有率

    消费者结构

    技术装备的先进性

    生产和销售状况

  • 解析:影响企业战略决策的信息有:①产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售状况、技术装备的先进程度等企业自身的因素;②经营环境、社会、政治、经济、法律环境等企业外部因素,这是企业制定规划的“硬约束”,企业任何人员规划的政策和措施均不得与之相抵触。

  • [单选题]面试中的“晕轮效应”表现为( )
  • 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者


  • [单选题]以下不属于部门结构设计原则的是( )。
  • 以层次为中心

  • 解析:D【解析】部门结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。

  • [单选题]下列定义判断错误的是( )。
  • 最低工资,又称最低工资率,是指国家依法规定的单位劳动时间的最低工资数量


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