正确答案: B

H、J、O。

题目：如果G、K和S被分配到组1，则下列哪些运动项目必须被分配到组3?( )

解析：解析：如果G、K和S被分配到组1，则由于组1的项目已够数，根据条件(3)，从J不在组2可推出J在组3；根据条件(4)，从M不在组3可推出M在组2。另外，根据条件(1)已知F在组2。这样，由于组2已包括两个项目，受条件(2)的限制，H和O不能在组2。所以H和O在组3。现在将三个组的项目情况总结如下：

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举一反三的答案和解析：

[单选题]

B． system performance specification C． formal requirements definition D． general problem statement

formal requirements definition

[单选题]评估信息系统安全时，需要对风险项进行氧化来综合评估安全等级。如果对于需求变化频繁这一事件，其发生概率为0.5.产生的风险影响值为5，则该风险项的风险值为( )

2.5

[单选题]基于网络低层协议、利用协议或操作系统实现时的漏洞来达到攻击目的，这种攻击方式称为(41)。

非服务攻击

解析：解析：从网络高层协议角度看，攻击方法可以概括为：服务攻击与非服务攻击。服务攻击是针对某种特定网络服务的攻击。非服务攻击不针对某项具体应用服务，而是基于网络层等低层协议进行的。非服务攻击利用协议或操作系统实现协议时的漏洞来达到攻击的目的，是一种更有效的攻击手段。

[单选题]由于联邦政府对工业施加了过多的安全管制，工业领域的大企业面临着比小企业更严重的经营困难。因为大公司做任何事情都是在一个较大的规模上，它们必须改变更多复杂的运转，花费更多的钱来满足政府的要求。下面哪一个，最能削弱上面的论述?

小公司用资金储备来作改进的可能性比大公司要小。

解析：解析：题干论述：因为大企业规模大，要满足政府的要求就要多花钱，所以比小企业更困难。A项指出：面临同样的管制，尽管大企业花钱多，但是它还是有可能有资金储备来做改进，以满足政府要求，小企业花钱少，但是很可能没有钱来做改进，相较之下，小公司更加困难，A项起到了削弱作用。B、C项都是说大小公司都要改进，到底谁困难没有说；D项说大公司可以通过分散投资来规避困难，似乎可以削弱题干，但是要注意：题干讨论的是工业领域的问题。

[单选题]我们对待吸毒，应该像对待言论和宗教信仰一样，将其视为人的一种基本权利。吸毒是个人的自愿行为，没有人非得去吸毒，就如同没有人非得去读某本书一样。如果政府打算限制甚至禁止毒品消费，它只能对其公民强行压服——其方法类似于保护儿童免遭引诱，或限制奴隶对自己的生命实行自决。以下哪项如果为真，对上述论证构成最强有力的反驳?( )

许多人仅仅因为好奇而开始吸毒，由此却染上毒瘾，如同魔鬼附身，再也无法摆脱了。

解析：解析：选项D指出了吸毒与言论和宗教信仰的不同之处。即吸毒可以上瘾。而上瘾之后便不可能是个人的自愿行为了。

[单选题]约束条件的是（57） ● 下列选项中属于项目计划 。（57）

事先确定的预算

解析：C

试题（57）分析
　　本题考查网络项目计划管理方面的基本知识。
　　项目计划约束是指对本项目的实施具有约束性的条件，包括预算约束、工期约束、施工条件约束、质量约束和应用产品约束等，通常是建设单位的约束条件。过去的业绩、其他项目的财务报告、以前项目的经验是承建单位的资质性条件，对完成本项目具有参考作用，但不是本项目的约束条件。
参考答案
　　（57）C

[单选题]● 根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》的要求，有关正式组织需求文档的评审，不正确的是（12） 。（12）

评审小组由软件开发单位负责人、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员组成，必要时还可邀请外单位专家参加

解析：

试题（12）分析

根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》，关于需求文档的评审，有下列条款：

“无论项目大小或项目管理的正规化程度，需求评审和设计评审是必不可少的。需求必须说明清楚，用户和开发者双方都必须理解需求，为了能把需求转换成程序及程序成分，设计的细节须经同意并写成文档。

评审一般采用评审会的方式进行，其步骤为：

a） 由软件开发单位负责人、用户代表、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员等组成评审小组，必要时还可邀请外单位的专家参加；

b） 开会前，由开发单位负责人确定评审的具体内容，并将评审材料发给评审小组成员，要求做好评审准备；

c） 由开发单位负责人主持评审会，根据文档编制者对该文档的说明和评审条目，由评审小组成员进行评议、评审，评审结束应作出评审结论，评审小组成员应在评审结论上签字。”

由上述标准原文可知，需求文档的评审须有用户代表的参加，选项C所述之评审小组中缺少用户代表，故应选C。

参考答案

（12）C

[单选题]下列关于项日整体管理的表述中，正确的是(30)。

工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据

解析：解析：项目整体绩效指的是项目的实际时间、成本、质量和范围。拿项目实际的绩效与计划的相应值比较，以评价项目的状态，达到对项目及时监控的目的。