正确答案: ABC

企业内部状况咨询 企业外部环境 管理体制选择

题目：在组织咨询体系中，企业管理体制咨询包括：()。

解析：见组织咨询体系图

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举一反三的答案和解析：

[单选题]组织生产过程的基本单位是（ ）

工序

[单选题]根据产品市场寿命周期理论，成长期的销售增长率特点是

销售增长率稳定上升，在10%以上

[多选题]利润指标派生出的财务指标不包括：()

影响企业优劣的指标

解析：本题答案：A

[多选题]职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。

必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责

必须制定有效的控制规程

建立科学的人事考核评价制度

解析：本题考查职责权对应。防止职责权不对应的方法有：(1)以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责；(2)制定有效的控制规程，包括作业控制规程和财务收支预算控制规程，杜绝放任自流现象的发生；(3)建立科学的人事考核评价制度。

[单选题]（ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等)，考虑未来情况的变化，估计出预算期内的比例关系，从而预测该企业未来各类职工的需要量。

比例趋势分析法

解析：本题考查人力资源规划咨询方法。统计预测法是运用数理统计方法，依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素，作数学计算，得出职工需求量。在这类方法中，采用较普遍的比例趋势分析法和经济计量模型法。比例趋势分析法通过研究历史统计资料中的各种比例关系，如管理人员与工人之间的比例关系等，考虑未来情况的变化，估计预算期内的比例关系，从而预测未来各类职工的需要量。这种方法简单易行，关键在于历史资料的准确性和对未来情况变化的估计准确性。