[单选题]某企业销售甲产品的单价为200元/台，单位变动成本为80元，固定成本240 000元，甲产品盈亏平衡点的销售量为（ ）。

正确答案 ：C

2000台

解析：本题考查本量利分析。盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价-单位变动成本)，结合题目，甲企业盈亏平衡点的销售量=240000/(200-80)=2000台。

[多选题]价格战是中国企业市场竞争的法宝，特别是在家电行业，降价成了企业、商家的常用竞争策略。除了直接降价，间接降价的形式五花八门，现金折扣、买一赠一、赠送消费券、现金返回等。价格战大多由居于市场领先的企业发动；有时市场新进入者，也会在特定时期内大幅降低产品价格；当市场价格降低特别是市场内的领先企业产品价格降低时，很多企业纷纷效仿也开始降低产品价格。以上降价行为中所涉及的市场营销竞争策略有（ ）。

正确答案 ：BDE

保护现有市场份额策略、攻击性策略

占领并扩大市场份额策略

紧密跟随策略

[多选题]战略管理的基本原则之一，就是管理者根据环境变化调整战略。在世界经济环境恶化时，对于出口导向型的制造企业，恰当的做法有（ ）。

正确答案 ：ABCE

积极争取出口退税政策

削减费用，控制成本

出售闲置资产，瘦身渡难关

积极开辟国内市场

解析：本题考查战略调整的内容。

[单选题]市场战略．财务战略．产品战略．质量战略．生产战略等战略属于企业的（ ）

正确答案 ：B

职能战略

[多选题]()是对企业的营销目标、政策和策略进行控制，以保证企业的可控因素与外界不断变化的营销环境保持和谐统一。

正确答案 ：B

战略控制

解析：本题答案：B

[单选题]下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是

正确答案 ：D

调查现有人力资源状况 -人力资源需求预测 -人力资源规划供需匹配 -人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控

[单选题]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。

正确答案 ：C

企业销售人员数量不足

[单选题]生产甲、乙、丙三种零件，需经L、M、N三个加工单元，加工单元L和M各有2台设备，加工单元N有1台设备，各设备月工作23天，每天作业8小时，开动率为90%，9月份各加工单元实际生产任务安排为：L——382小时，M——329小时，N——131小时。9月份三个加工单元的生产均衡状况是（ ）。

正确答案 ：D

L加工单元能力不足，N加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷

[单选题]多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是（ ）

正确答案 ：D

采用成组技术

[多选题]绩效考核指标筛选的依据是：()

正确答案 ：C

企业发展规划和企业最薄弱环节

解析：本题答案：C

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