[多选题]某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的15%，利润占公司利润总额的60%，由于替代产品的出现，其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%，利润占公司利润总额的17%，市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%，利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品的竞争日趋激烈，进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料，以下分析正确的是（ ）。

正确答案 ：ABE

乙产品正处于其生命周期的成长阶段

从该公司的产品组合看，公司缺乏后续支柱产品，应尽快开发新产品

对甲产品，公司可以采取降低成本的方式，适当进行价格竞争

解析：本题是综合性的题目，考查的知识点涉及波士顿矩阵、产品生命周期、产品组合策略等。根据波士顿矩阵，结合材料，可判定甲产品是现金牛业务，乙产品是问题型业务，丙产品是瘦狗型业务。因此，公司应利用甲产品的利润，加大对乙产品的宣传推广，并逐步放弃丙产品。选项C、D是错误的。

[多选题]咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作是（ ）。

正确答案 ：ABDE

指导客户制定方案实施计划

对客户进行相关内容的培训

对实施效果进行评估

根据实施中出现的问题，对方案进行修改和完善

解析：本题考查咨询机构指导、协助客户实施方案的实施过程的工作内容。选项C表达不准确，应该是对实施中的重点环节进行辅导。

[多选题]企业薪酬战略包括（ ）

正确答案 ：ABCD

岗位薪酬战略

绩效薪酬战略

全面薪酬战略

岗位工资与绩效相结合的薪酬战略

[多选题]对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询，是指对()

正确答案 ：DE

产品生产的组织条件的咨询

生产系统运行中各项管理工作的咨询

解析：本题答案：D, E

[单选题]市场细分是企业市场营销活动的重要组成部分，以下是一些企业所进行的市场细分，其中有效的有( )。

正确答案 ：F

有两项正确

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