正确答案: C

没有考虑这种可能性：即使尚未证明因果关系的存在，这种关系也是存在的。

题目：计算机科学家已经发现称为“阿里巴巴”和“四十大盗”的两种计算机病毒。这些病毒常常会侵入计算机系统文件中，阻碍计算机文件的正确储存。幸运的是，目前还没有证据证明这两种病毒能够完全删除计算机文件，所以，发现有这两种病毒的计算机用户不必担心自己的文件被清除掉。以上论证是错误的，因为它______。

解析：解析：题干的论证的错误之处在于：虽然目前还没有证据证明这两种病毒能够完全删除计算机文件，但也不能够因此得出结论说这种证据不存在。这种证据可能是存在的，只是还没有找到而已，即选项C。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]RUP是信息系统项目的生命周期模型之一，“确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成”是该模型(25)阶段的主要任务。

细化

解析：解析：基于构件的开发模型是利用预先包装好的软件构件来构造应用的。统一软件开发(Rational Unified Process，RUP)过程是在产业界提出的一系列基于构件的开发模型的代表。其初始阶段的目标是为系统建立商业案例并确定项目的边界。为了达到该目的必须识别所有与系统交互的外部实体，在较高层次上定义交互的特性。在这个阶段中，所关注的是整个项目进行中的业务和需求方面的主要风险。对于建立在原有系统基础上的开发项目来讲，初始阶段可能很短。初始阶段结束时是第一个重要的里程碑——生命周期目标(Lifecycle Objective)里程碑。生命周期目标里程碑评价项目基本的生存能力。RUP细化阶段的目标是分析问题领域，建立健全的体系结构基础，编制项目计划，淘汰项目中最高风险的元素。为了达到该目的，必须在理解整个系统的基础上，对体系结构作出决策，包括其范围、主要功能和诸如性能等非功能需求。同时为项目建立支持环境，包括创建开发案例，创建模板、准则并准备工具。细化阶段结束时，产生了第二个重要的里程碑——生命周期结构(Lifecycle Architecture)里程碑。生命周期结构里程碑为系统的结构建立了管理基准并使项目小组能够在构建阶段中进行衡量。此刻，要检验详细的系统目标和范围、结构的选择，以及主要风险的解决方案。细化阶段的具体任务如下。①确保软件结构、需求、计划足够稳定；确保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。②针对项目的软件结构上的主要风险已经解决或处理完成。③通过完成软件结构上的主要场景建立软件体系结构的基线。④建立一个包含高质量组件的可演化的产品原型。⑤说明基线化的软件体系结构能保障系统需求，可以控制在合理的成本和时间范围内。⑥建立好产品的支持环境。构建阶段主要意图是增量式地开发一个可以交付用户的软件产品。交付阶段主要意图是将软件产品提交用户。

[单选题]喜欢甜味的习性曾经对人类有益，因为它能使人在健康食品和非健康食品之间选择前者。例如，成熟的水果是甜的，不成熟的水果则不甜，喜欢甜味的习性促使人类选择成熟的水果。但是，现在的食糖是经过精制的。因此，喜欢甜味不再是一种对人有益的习性，因为精制食糖不是健康食品。以下哪项如果为真，最能加强上述论证?

喜欢甜味的人，在含食糖的食品和有甜味的自然食品(如成熟的水果)之间，更可能选择前者。

解析：解析：如果D项为真，能有力地加强题干的论证。其余各项均不能加强题干，其中C项削弱了题干。题干的结论是喜欢甜味不再是一种对人有益的习性，其根据是有甜味的精制食糖不是健康食品。要使题干的论证成立，有一个条件必须满足，即喜欢甜味的人在含食糖的食品和有甜味的自然食品(如成熟的水果)之间，更可能选择前者。否则，只要有甜味的自然食品(如成熟的水果)仍然是人可供选择并更喜欢的食品，就没有理由认为喜欢甜味这种习性不再对人有益。

[单选题]X公司中标某大型银行综合业务系统，并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规，针对该项目，以下关于责任归属的叙述中，______是正确的。

X公司是责任者，G公司对分包部分承担连带责任

解析：解析：根据《中华人民共和国招标投标法》第四十八条 中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。

[单选题]A project management technique that is currently in widespread use is the(71). The purpose of this technique is to detail, in hierarchical fashion, all of the activities that are required to meet project objectives. There are some special activities called(72), which are events that signify the accomplishment or completion of major deliverables during the project. Most system development methodologies also provide(73), whose purpose is to contain the various pieces of relevant information - feasibility assessments, schedules, needs analysis, and so forth - in a single place so that they can be presented to project clients and other related parties. Several types of important network diagrams are used in project management.(74)was developed to make clear the interdependence between project tasks before those tasks are scheduled．(75)offers the advantage of clearly showing overlapping tasks.

Work Breakdown Structure