正确答案: D

两者都可以用来描述系统的内部结构

题目：关于用例和类，错误的说法是______。

解析：解析：本题考查面向对象分析与设计的基础知识。用例描述业务场景或事件，系统必须对这些场景或事件提供确定的响应，是用例图的主要结构元素，用例图用来描述系统与外部系统以及用户之间的交互视图。类是共享相同属性和行为的对象集合，是类图的主要组成元素，类图是系统静态对象结构的图形描述。抽象用例通过组合几个用例公共的步骤降低用例之间的冗余，抽象类是包含一种或多种抽象方法的类，它本身不需要构造实例。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问题，项目经理应该提供(2)。

成本绩效报告

解析：解析：绩效报告是一个收集并发布项目绩效信息的动态过程，包括状态报告、进展报告和项目预测。(1)状况报告：描述项目在某一特定时间点所处的项目阶段。状况报告是从达到范围、时间和成本三项目标上讲项目所处的状态。状况报告根据项目干系人的不同需要有不同的格式。(2)进展报告：描述项目团队在某一特定时间段工作完成情况。信息系统项目中，一般分为周进展报告和月进展报告。项目经理根据项目团队各成员提交的周报或月报提取工作绩效信息，完成统一的项目进展报告。(3)项目预测：在历史资料和数据基础上，预测项目的将来状况与进展。根据当前项目的进展情况，预计完成项目还要多长时间，还要花费多少成本。项目干系人通过审查项目绩效报告，可以随时掌握项目的最新动态和进展，分析项目的发展趋势，及时发现项目进展过程中所存在的问题，从而有的放矢地制定和采取必要的纠偏措施。项目管理计划和工作绩效信息是该过程的输入的重要内容。绩效报告的主要输出包括状态报告、进展报告、项目预测和变更请求。一份内容翔实、数据全面、分析得当，用条形图、甘特图、S曲线、柱状图或表格来表述项目成本情况的绩效报告可以给项目干系人展现他所需要了解的全部分内容。绩效报告的依据也包括项目工作绩效信息、项目管理计划和其他项目记录(文件)也不可少。绩效评审、偏差分析、趋势分析、挣值分析是绩效报告过程的常用工具和技术。试题中的“绩效衡量图表”是绩效报告的一部分。

[单选题]由于工业废水的污染，淮河中下游水质恶化，有害物质的含量大幅度提高，这引起了多种鱼类的死亡。但由于蟹有适应污染水质的生存能力，因此上述沿岸的捕蟹业和蟹类加工业将不会像渔业同行那样受到严重影响。以下哪项如果为真，将严重削弱上述论证?

作为幼蟹主要食物来源的水生物蓝藻无法在污染水质中继续存活。

解析：解析：如果D项为真，说明虽然蟹自身有适应污染水质的生存能力，但是因为其主要食物来源蓝藻无法在污染水质中存活而难免受到生存威胁，因此沿岸的捕蟹业和蟹类加工业将极可能和渔业一样受到淮河中下游水质恶化的严重影响。这就严重削弱了题干的论证。

[单选题]许多消费者并没有充分利用他们所购买运动器材。据调查，美国有17%的成年人都有跑鞋，但其中只有45%的人一年跑一次以上，17%的人一周跑一次以上。下述哪项如果为真，则最能构成对于以上结论的质疑?

许多消费者买跑鞋是为参加其他活动，而不是跑步。

解析：解析：由题干：只有"17%的人一周跑一次以上”，跑鞋用来跑步的频率确实不高。可要得到“许多消费者并没有充分利用他们所购买运动器材”，就必须保证跑鞋买回来就是为了跑步的。而C选项正好反驳了这一点，从而质疑了题干的结论。

[单选题]● 小张的U盘中存储有企业的核心数据。针对该U盘，以下有关信息安全风险评估的描述中，不正确的是__(15)__。（15）

如果公司制定了U盘的安全使用制度，小张的U盘就不具有脆弱性

[单选题]● 对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（59）列入项目生命周期间发生的直接成本。①可行性研究费用 ②项目投标费用 ③监理费用 ④需求开发费用

④⑤⑥⑦

[单选题]项目组合管理的一个目标是(53)。

通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大

解析：解析：项目组合是项目或大型项目和其他工作的一个集合，将其组合在一起的目的是为了进行有效的管理以满足组织的战略目标。项目组合中的项目或大型项目并不必须是相互依赖或直接相关的。对项目组合内的各个项目依据以下这些方面进行优先级排队：风险/回报类别、特定的业务线或一般的项目类型。一个组织的资金和支持可以依据上述优先级来分配。组织依据特定的目标管理这些项目组合。项目组合管理的目标就是通过对准备纳入项目组合的候选项目和大型项目的仔细检查，并定期排除不满足项目组合的战略目标的项目，以最大化项目组合的价值。另外的目标是平衡项目组合中递增的和基本的投资，使资源得到有效的利用。典型情况下，高级经理或高级管理团队负责组织的项目组合管理。

[单选题]利用高速通信网络将多台高性能工作站或微型机互联构成机群系统，其系统结构形式属于(45)计算机。

MIMD

解析：解析：利用高速通信网络将多台高性能工作站或微型机互联构成机群系统，主要用于中、粗粒度的并行进程的高效并行处理。其多机并行处理是在进程级、任务级上进行的。这种机群系统很显然是属于多指令流多数据流(MIMD)的系统结构。

[单选题]在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为(9)。

增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

解析：解析：在项目活动中，除虚活动外，所有的活动都是依赖于时间或资源的。为了保证项目按照预期的计划进行，必须保障关键路径上的活动按照规定日期进行。但这并不一定是说关键活动所配置的资源数量是充足的。一般而言，如不考虑投入的人力资源的额外管理，当活动的工作量不变时，活动的历时随投入的人力资源多寡而变化。如果在关键路径上增加资源，则有可能导致产生额外的问题并且降低效率。例如，如果增加开发人员，则开发人员之间的通信和交流可能导致低效的开发，这样，就不一定会缩短项目的工期。

[单选题]

B． 工资系统源代码程序 C． 工资单 D． 工资数据库的维护

接收工资单的银行B． 工资系统源代码程序