正确答案: B

越多

题目：企业组织的层次与管理幅度的关系是管理幅度越小,管理的层次（ ）。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]作为一名职工，我可以将自己描述为：无责任感（ ）

从不

[单选题]企业在（ ）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。

发展期

[单选题]（ ）只能是雇主与雇员之间的关系，而不可能是劳动者因集体劳动而产生的相互之间的分工协作关系。

劳动关系

解析：教材第269页

[多选题]绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括（ ）。

特征性效标

结果性效标

行为性效标

解析：效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。效标的类别包括：①特征性效标，即考量员工是怎样的一个人，侧重点是员工的个人特质；②行为性效标，其侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作”，这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要；③结果性效标，其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品，其工作成效如何”。结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化。

[单选题]（ ）是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。

投射效应

解析：投射效应是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性，这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射。这便是人们常说的推己及人的情形。投射使人们倾向于按照自己的特征去知觉别人，而不是知觉对象的真实情况，它能使知觉失真。

[单选题]绩效考评的最后落脚点是（ ）。

员工绩效果的改进

[多选题]人员配置的原理包括（ ）。

能位对应原理

互补增值原理

动态适应原理

弹性冗余原理

解析：教材第86～87页

[单选题]下列说法错误的是（ ）。

分层式工资等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬

解析：分层式工资等级类型的特点是：企业包括的工资等级比较多，呈金字塔形排列，员工工资水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的，更注重对岗位而不是对人提供薪酬。

[单选题]提出问题，并且设定问题的若干个答案。由被调查者对设定的答案进行选择的调查方法称为 （ ）调查法。

正误型