[多选题]（ ）是新型组织结构模式。

正确答案 ：ABCDE

多维立体组织结构

子公司与母公司

模拟分权组织结构

分公司与总公司

企业集团

解析：考点：教材第4~6页

[多选题]德尔菲法所请的专家的来源有( )。

正确答案 ：ABCDE

组织内部

组织外部

管理人员

普通员工

高层管理

解析：ABCDE【解析】德尔菲法的专家可以来自组织内部，也可以来自组织外部；可以是管理人员，也可以是普通员工；可以是基层的管理人员，也可以是高层管理。总之，这里的专家不是学者意义上的，而是对所研究的问题有深入了解的人员，即对所研究的问题有发言权的人员。

[单选题]对人力资本的理解不正确的是( )。

正确答案 ：C

人力资本是有形资本

解析：C【解析】人力资本是无形的。人力资本以一种无形的形式存在，必须通过生存劳动方能体现出来。

[单选题]企业资源优势具有（ ）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。

正确答案 ：B

相对性和时间性

解析：考点：教材第50页

[单选题]劳动法律关系的（ ）是指主体权利义务所指向的事物。

正确答案 ：B

客体

解析：劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果；劳动法律关系的主体是指依据劳动法律的规定，享有权利，承担义务的劳动法律关系的参与者，包括企业、个体经济组织，机关、事业组织、社会团体等用人单位和与之建立劳动关系的劳动者；劳动法律关系的内容是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。

[多选题]设计薪酬制度时，要构建相应的支持系统，如( )．

正确答案 ：ABCE

绩效考核系统

用工系统

技能开发系统

晋升调配系统

[单选题]撰写培训评估报告时，错误的做法是( )。

正确答案 ：A

要对所有受训人员进行调查

解析：A【解析】调查培训结果时必须注意接受调查的受训者的代表性，必须保证他们能代表整个受训者群体回答评估者提出的问题，避免因调查样本缺少代表性而做出不充分的归纳；并不需要对所有受训人员进行调查。

[多选题]结果评估的缺点包括( )。

正确答案 ：ABDE

需要较长的时间

相关经验少，评估技术不完善

多因多果，简单的数字对比意义不大

必须取得管理层的合作，否则无法拿到相关数据

解析：ABDE【解析】结果评估是第四级评估，通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况。结果评估的缺点主要有：①需要较长的时间；②相关经验很少，评估技术不完善；③必须取得管理层的合作，否则就无法拿到相关的数字；④多因多果，简单的对比数字意义不大，必须分辨哪些结果与要评估的课程有关系，在多大程度上有关。

[单选题]企业开展员工培训的最终目的是（ ）。

正确答案 ：A

改善自身的竞争优势

解析：企业提供员工培训的最终目的是改善自身的竞争优势。企业选择并利用有效的培训手段，使员工的培训与实际工作紧密结合，从而不断提高企业竞争力。

[多选题]下列哪些考核指标描述不够清晰？( )

正确答案 ：BD

做好本部门的日常管理工作

定期征求成员的意见，不固执己见

解析：BD【解析】绩效考评标准应当达到准确量化的要求，考评指标凡是能用量化的，应尽可能使用数据表示和计量。BD两项是不可度量的。

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