正确答案: ACE

限制因素分析 潜在问题分析 目标与效益分析

题目：对绩效管理方案进行可行性分析，主要考虑（）。

解析：ACE

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举一反三的答案和解析：

[单选题]通过计算（）可以分析招聘信息发布的效果。

应聘比例

[多选题]岗位工资制的特点包括( )。

根据岗位支付工资

以岗位分析为基础

客观性较强

解析：BDE【解析】岗位工资即根据岗位发放工资，主要特点是对岗不对人。

[单选题]选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招募方法。排序正确的是（ ）。

①③②④

解析：选择招聘渠道的主要步骤为：①分析单位的招聘要求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源。接照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘来源，是内部还是外部，是学校还是社会等；④选择适合的招聘方法。按照招聘计划中岗位需求数量和资格要求，根据对成本收益的计算来选择一种效果最好的招聘方法，是发布广告还是上门招聘、借助中介等。

[单选题]（ ）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。

平衡计分卡

解析：A【解析】简单来说，平衡计分卡就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。用其创始人的话来说：“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。”

[单选题]在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（ ）。

笔试

解析：笔试的优点有：①考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；②可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率；③应聘者心理压力较小，容易发挥正常水平；④成绩评定比较客观。

[单选题]我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价党中来，（ ）。

岗位评价结果应该公开

[多选题]创新能力的激励机制包括（ ）。

市场激励机制

社会激励机制

企业激励机制

解析：激励不仅能促进创新能力的转化，而且在潜在创新能力的开发过程中也起着重要作用。对创新能力的激励机制主要有三种：市场激励机制、社会激励机制和企业激励机制。

[多选题]劳动合同变更的条件包括（ ）。

订立劳动合同所依据的法律发生变化

发生自然灾害或企业事故

企业分立、合并、迁移厂址

解析：劳动合同变更的条件包括：①订立劳动合同所依据的法律、行政法规、规章制度发生变化；②订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行。客观情况包括：发生自然灾害或企业事故、企业调整生产任务、企业分立、合并、迁移厂址，以及劳动者个人情况发生变化要求调整工作岗位或职务等。