[单选题]对预算考评原则、考评周期、考评内容、考评对象、考评程序和方法进行规范，通过预算考评，促进预算的执行是：()。

正确答案 ：C

预算考评管理办法

解析：预算考评管理办法概念。

[多选题]组织扁平化是目前组织发展的趋势之一，企业在推行组织扁平化的过程中应该做的工作是（ ）。

正确答案 ：BCDE

调整组织机构和责权关系

加强组织规范化管理

加强培训，增强领导者和员工能力

提升企业管理信息化程度

[单选题]生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是（ ）。

正确答案 ：D

企业在计划年度内所达到的生产能力

解析：本题考查现有生产能力。选项A、B是设计能力的描述，选项C是查定能力的描述。

[多选题]坚持以销定产的原则，要求根据销售的要求来安排生产，要求生产管理人员（ ）

正确答案 ：ABC

重视市场调查和预测

研究市场需求的发展和变化

生产要为销售服务，满足销售需要

[单选题]关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。

正确答案 ：C

关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效

[单选题]以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定，哪项是不恰当的?（ ）

正确答案 ：D

对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核

[单选题]企业是一个复杂的系统，而咨询人员需要在短时间内确定企业存在的问题，因此采用正确的诊断思路尤为重要。系统论中的“暗盒子”理论为运营管理诊断提供了有效的思路。咨询人员可以通过企业从输人经过企业转换系统到输出的生产运营过程，确立生产运营管理咨询的总体思路：“发现问题”、“分析问题”、“解决问题”和确立“实施指导方案”，最终针对问题和根源进行改善。在下列选项中，对“解决问题”描述不正确的是（ ）。

正确答案 ：C

针对实施的结果提出改善方案

解析：本题考查咨询人员对生产运营管理咨询的总体思路。生产运营管理咨询的总体思路是：选项A从输出结果发现成绩与问题是“发现问题”；选项B从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因，从观念、体制与机制找根源是“分析问题”；选项D在实施方案的过程中提供指导和必要的培训是“实施方案”。针对主要原因和根源提出改善方案是“解决问题”，而不是针对实施结果提出改善方案。因此，选项C是不正确的。

[多选题]职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。

正确答案 ：D

接受正规教育和职业培训

解析：本题答案：D

[多选题]为了让绩效薪酬起到有效的激励作用，企业可以实行浮动工资，也就是实施()计划。

正确答案 ：C

风险工资

解析：本题答案：C

[多选题]企业管理组织咨询对于组织结构，要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素，并且正确处理它们之间的相互关系，具体包括以下结构内容()

正确答案 ：ABCD

职能部门

层次结构

部门结构

职权结构

解析：本题答案：A, B, C, D

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