正确答案: D

替代品容易获得且价格诱人

题目：下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（ ）。

解析：本题考查五种竞争力量分析模型。来自替代产品的竞争压力其强度取决于3个方面的因素：是否可以获得价格上有吸引力的替代品，在质量、性能和其他一些重要属性方面的满意程度如何以及购买者转向替代品的难度。因此D为正确答案。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是()

不投或少投资战略

解析：本题答案：C

[单选题]咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节，涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中，不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。

咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备

解析：本题考查咨询诊断准备活动的内容。选项D是客户准备的内容，不属于咨询公司诊断准备活动的内容。

[单选题]微观营销环境直接影响企业经营活动和效益，在进行市场营销环境分析时必须对微观营销环境进行分析。以下关于微观营销环境分析的说法，最准确的是（ ）。

微观营销环境分析是对企业自身能力、行业状态及产业链的情况进行综合分析

[单选题]提出预算分析要求，明确预算分析方法，对预算执行情况及时反馈，以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题，通过对问题的分析，寻求解决问题的途径是：()。

预算分析管理办法

解析：预算分析管理办法。提出预算分析要求，明确预算分析方法，对预算执行情况及时反馈，以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题，通过对问题的分析，寻求解决问题的途径。

[单选题]管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ）

职务等级

[多选题]企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有（ ）

大批量生产战略方案

中批量生产战略方案

单件小批量生产战略方案

[多选题]对正常型直方图的观察分析时，能力富余型是指()。

图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩

解析：本题答案：C