正确答案: D

企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解

题目：以下对于企业愿景的说法，不正确的是（ ）。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]项目管理要实现的目标包括：()。

质量目标

成本目标

时间目标

范围目标

解析：项目管理要实现的目标包括质量目标、成本目标、时间目标和范围目标。

[多选题]从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。

平衡就业波动的能力

激励制度的有效性

与行业内竞争者相比的员工关系成本

解析：本题考查企业资源人力资源能力的内容。

[多选题]对企业中少数非常出类拔萃，做出杰了贡献的中青年人才，可实施超级提拔，放到更高层次加以重用的战略为()

破格提拔使用战略

解析：本题答案：C

[多选题]咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中，每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可，特别关注流程的安全性、经济性和流程中团队作用的挖掘。业务流程再造应遵循的原则有（ ）。

以顾客为中心

以价值为导向

以人为本的原则

[多选题]下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是（ ）。

进行市场需求预测编制产品营销计划

编制合理的成品库存计划

编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划

[单选题]战略咨询开始阶段的关键任务是（ ）。

完整、准确地理解、把握和界定客户需求

[多选题]在培训体系中，属于动态的是：()

运作管理

解析：本题答案：A

[单选题]某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军，并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法，主要采取的营销策略是（ ）。

多角化经营

解析：本题考查产品一市场矩阵分析的应用。结合上题解析，汽车公司涉足房地产业，属于多角化经营。

[多选题]咨询工作者在工作中如何才能坚持以接受咨询企业的利益为自己工作的出发点

不能隐瞒自己与客户企业的竞争对手所具有的各种关系

不能挑唆客户企业的干部或职工去考虑另谋高就

不能接受自己无力承担的任务

解析：本题答案：A, B, C