正确答案: A

迎强定位

题目：某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是（ ）。

解析：本题考查市场定位策略。企业可选择的市场定位策略主要有3种：迎强定位(竞争性定位)、避强定位(回避性定位)和比附定位(包括攀龙附凤和甘居“第二”)。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点，那么对甲、乙两类产品应分别采取（ ）。

小批量定制战略和成本领先战略

[单选题]战略目标是企业经营战略的核心，它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的（ ）

总体经营水平

[多选题]()是管理咨询生命力和活力的源泉。

创新性

解析：本题答案：C

[多选题]从职能视角研究和分析企业的能力，可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是（ ）。

平衡就业波动的能力

激励制度的有效性

与行业内竞争者相比的员工关系成本

解析：本题考查企业资源人力资源能力的内容。

[多选题]从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价，可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()

成本领先生产战略方案

差异化或特色化的生产战略

重点化生产战略方案

解析：本题答案：A, B, C

[单选题]在管理咨询人员的道德规范中()是最敏感、最重要的问题之一。

体现客户利益最大化

解析：体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。

[单选题]下列说法中，不正确的是（ ）。

决定企业使命的因素主要是政府、社区、社会公众等

解析：本题考查愿景与使命。选项C决定企业使命的因素不仅包括外部因素，如政府、社区、社会公众、供应商、顾客、竞争者和其他利益相关机构(如金融机构)等，也包括内部因素，如股东、董事会、管理层和员工等。

[多选题]企业运用排序法对岗位要素进行评价时，需要经历五个步骤，其中不包括：()

列出并排序要素，确定权重

解析：本题答案：C

[单选题]进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是（ ）。

问题产品一名牌产品一赚钱产品

解析：本题考查产品构成分析。