正确答案: A

活动框架

题目:管理制度是对企业管理各基本方面规定( )。

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。
  • 爆破式

  • 解析:B【解析】爆破式变革是短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革,如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等。这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等后果,因此必须十分谨慎地使用。

  • [单选题]制定绩效管理制度的首要原则是( )。
  • 公开与开放

  • 解析:公开与开放是制定绩效管理制度的首要原则,它要求绩效管理系统必须建立在公开性、开放式的基础之上。开放式的绩效管理系统,首先,应体现在评价上的公开、公正、公平性,借此才能取得上下级的认同,使绩效管理得以推行;其次,评价标准必须是十分明确的,上下级之间可通过直接对话,面对面地沟通,进行绩效管理工作。

  • [单选题]职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为( )。
  • 集体争议

  • 解析:劳动争议的集体争议。按照不同的标准,劳动争议具有不同的分类。其中,按照劳动争议的主体划分有:①个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。②集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。③团体争议。工会与用人 单位因签订或履行集体合同发生的争议。

  • [单选题]下列不参与集体谈判的是( ).
  • 单位行政部门

  • 解析:D【解析】参加集体谈判的包括雇主一方代表、工会代表和劳动行政部门.

  • [单选题]企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括( )。
  • 给员工增加福利津贴

  • 解析:A【解析】为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下相应措施:①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感;②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位;③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

  • [单选题]是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
  • 内因

  • 解析:B【解析】略。

  • [多选题]按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( ).
  • 概略定员标准

    详细定员标准

    单项定员标准

    综合定员标准

  • 解析:BCDE【解析】劳动定员标准按其综合程度可区分为:①单项定员标准,又称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准.②综合定员标准,又称概略定员标准,是以某人员及至企业全部人员为对象制定的标准.

  • [多选题]在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有( ).
  • 考评方法的选择

    考评要求的确定

    绩效管理对象的确定

    标准体系的确定

    对实施步骤提出具体要求

  • 解析:ABCDE【解析】在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有:①明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系;②根据绩效考评的对象,正确的选择考评法;③裉据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求.

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