正确答案: A

准备阶段-调查阶段-分析阶段-完成阶段

题目：下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是

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举一反三的答案和解析：

[多选题]根据五种竞争力量分析模型，下列对工业品生产加工企业形成威胁的有（ ）。

原材料供应商建立联盟关系

竞争对手的产品具有一定特色

行业市场趋于饱和

解析：本题考查五种竞争力量分析模型。

[单选题]针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略为（ ）

节约成本战略

[单选题]王某是一位公司总经理，当发现公司中存在许多小团体时，他应该（ ）。

正视小团体的存在，对其加以积极引导

解析：本题考查对小团体组织的理解。

[单选题]通过企业发展战略分析，确定企业的经营目标，从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是：()。

目标导向法

解析：目标导向法是通过企业发展战略分析，确定企业的经营目标，从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想。

[多选题]某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是（ ）。

开发新产品，扩大目标市场占有率

以新营销方式增大现有产品的市场份额

开拓海外市场，开展产品出口业务

[多选题]下列选项不属于领导力五个层次的是：()

软实力

解析：本题答案：D

[单选题]（ ）的目的是监督和检查企业多项营销活动的进度与效果，提高人员推销、广告、促销和分销等营销活动的工作效率。

效率控制

解析：本题考查营销控制。营销控制包括年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。

[单选题]一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本为：()。

沉没成本

解析：沉没成本是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本。