[单选题]下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（ ）。

正确答案 ：D

替代品容易获得且价格诱人

解析：本题考查五种竞争力量分析模型。来自替代产品的竞争压力其强度取决于3个方面的因素：是否可以获得价格上有吸引力的替代品，在质量、性能和其他一些重要属性方面的满意程度如何以及购买者转向替代品的难度。因此D为正确答案。

[多选题]企业制度设计包括（ ）

正确答案 ：ABCDE

工作制度

责任制度

培训制度

公共关系

促销

[单选题]以下生产类型中，()属于存货生产方式。

正确答案 ：B

预测型生产方式

解析：P402。按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点划分生产类型 ①订货型生产方式。 ②预测型生产方式。这种生产方式是根据产品的市场需求预测制定生产计划，通过产品库存来调节生产的方式，故又称为存货生产方式，适用于产品市场比较稳定，需要量较大的场合。

[单选题]在杜邦分析模型中，不直接影响企业的自有资金利润率的指标是（ ）。

正确答案 ：D

留存收益比率

解析：本题考查杜邦分析模型。自有资金利润率=(净利润/所有者权益)×100%=总资产净利率自有资金比率，总资产净利率=销售净利率×总资产周转率。

[单选题]在正式咨询活动中，专题调研的主要目的是（ ）。

正确答案 ：D

准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决问题的方向和重点

解析：本题考查咨询专题调研分析。选项D恰当地表达专题调研的主要目的。咨询诊断过程一般分为两个环节，是综合调研和专题调研分析，主要是调查企业存在的问题，把握咨询总体方向，找出产生问题的原因，明确解决问题的方向和重点。

[单选题]企业识别系统不包括（ ）

正确答案 ：D

综合识别系统

[多选题]以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。

正确答案 ：CD

参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权

业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理

解析：本题考查指挥和参谋职能。参见上题的解析。

[单选题]指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是

正确答案 ：D

常规战略调整

[多选题]影响集权与分权程度的主要因素有()

正确答案 ：ABCD

产品结构及生产技术特点

环境条件及经营战略

企业规模与组织形式

企业管理水平和干部条件

解析：本题答案：A, B, C, D

[多选题]某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力，决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是（ ）。

正确答案 ：ACE

可使用固定资产的数量

固定资产的有效工作时间

固定资产的生产效率

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