• [单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构,共有管理人员45人,其中厂长人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任5人、班组长20人。厂长的管理幅度为( )。
  • 正确答案 :B
  • B人

  • 解析:本题考查管理幅度。结合题干。该企业采取的是直线职能制的组织结构,厂长的管理幅度=职能部门经理3人+车问主任5人=8人。

  • [单选题]某企业只生产一种产品,单位变动成为100元,固定成本为600000元,销售价格为250元,销量为100( )台,则根据本量利模型,该企业的利润为( )。
  • 正确答案 :C
  • 90万元

  • 解析:本题考查本量利分析。利润=收入一成本=单价×销售量-(单位变动成本×销售量+总固定成本),结合题目,该企业的利润=250×10000-(100 × 10000+600000)=90万元。

  • [多选题]“领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。要做到这一点,领导者需要避免出现的行为是:()
  • 正确答案 :A
  • 一切以下属利益为重

  • 解析:本题答案:A

  • [多选题]招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注:()
  • 正确答案 :B
  • 应聘者从过去工作中获得的工作经历和经验

  • 解析:本题答案:B

  • [多选题]下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是:()
  • 正确答案 :A
  • 人力资源岗位

  • 解析:本题答案:A

  • [单选题]战略分为不同层次,不同层次的战略解决不同层面的问题,具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为( )。
  • 正确答案 :B
  • 公司战略、业务战略、职能战略

  • 解析:

    本题考查战略的层次体系。公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源;业务战略是多元化业务公司各业务单位的战略;职能层战略又称战略措施,是管理者为特定的职能活动制定的策略规划。


  • [多选题]人力资源规划是企业管理咨询的重要内容,它的作用和意义在于( )。
  • 正确答案 :ABDE
  • 确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足

    人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据

    人力资源规划对人事决策方面具有重要的指导作用

    有助于调动员工的积极性

  • 解析:本题考查人力资源规划的作用和意义。

  • [多选题]质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()
  • 正确答案 :ABCDE
  • 使用性能

    产品外观

    产品可靠性

    产品寿命

    以上均正确

  • 解析:本题答案:A, B, C, D, E

  • [单选题]以下选项中,属于诊断报告核心内容的是( )。
  • 正确答案 :C
  • 通过诊断得出的主要结论

  • 解析:本题考查咨询诊断报告的内容。选项C属于诊断报告的核心部分。因为要围绕“通过诊断得出的主要结论”系统地、逻辑清晰地表述出来,是整个报告的灵魂和提纲。

  • [单选题]战略审计的主要内容包括( )。
  • 正确答案 :A
  • 制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计


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