[单选题]甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业，拥有一定的资金、技术和人员优势，市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗，经过市场调查，得到如下数据资料：目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态，随着人们生活水平和质量的逐步提高，电熨斗市场还有很大的增长空间；市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料，操作更为方便，使用寿命更长；根据调查数据显示，我国电熨斗市场集中度超过60%，而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料，对甲公司而言，电熨斗属于（ ）。

正确答案 ：B

风险型市场机会

解析：本题考查市场机会。结合材料，电熨斗市场有很大增长空间，说明潜在吸引力大；市场集中度超过60%，而且还在上升，说明成功可能性小。因此，根据产品市场分析矩阵，电熨斗属于风险型市场机会。

[多选题]在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构()

正确答案 ：ABDE

以生产管理为关键职能

以质量管理为关键职能

以技术开发管理为关键职能

以市场营销为关键职能

解析：本题答案：A, B, D, E

[多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括()：

正确答案 ：B

“应对内部变化的改革领导力”

解析：本题答案：B

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