正确答案: C

项目经理

题目：的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（ ）

对象多样化

[多选题]( )是管理咨询中最常用的调查方法之一。

访谈

解析：正确答案：D

[单选题]分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中，正确的是（ ）。

分厂是成本中心，子公司是利润中心

解析：本题考查分厂、分公司和子公司的定位。分厂是成本中心，子公司和分公司是利润中心；分厂和分公司都不具有独立法人资格，子公司具有独立法人资格。

[多选题]在把握自我的选择权时需要有一个前提，即：()

绝对无条件服从

解析：本题答案：A

[单选题]在整个咨询过程中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于（ ）阶段的任务。

实施指导

解析：本题考查改善方案设计与实施指导阶段的内容。选项A、B是管理咨询洽谈后弄清客户存在的问题及其原因；选项c是设计过河和桥的阶段；选项D是造桥过河的实施指导阶段。