正确答案: C

增加无薪休假

题目：在组织出现短期过剩的情况下，采取（ ）的方法比较适合。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]（ ）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。

循环培训评估模型

解析：循环培训评估模型旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈，以用来周而复始地估计培训的需要。在每个循环中，都需要从组织整体层面、作业层面和员工个人层面进行分析。

[单选题]是劳动权的核心。

就业权和择业权

解析：B【解析】平等的就业权和自由择业权是劳动权的核心。平等的就业权和自由择业权对于公民来说，不分性别、民族、政治信仰、财产状况，均有权实现就业，有权依法自由地选择职业，有权利用国家和社会提供的各种就业促进条件，以提高就业能力和增加就业机会，禁止任何形式的就业歧视和职业歧视；对于国家来说，应当为公民实现劳动权提供必要的保障．为提高促进经济和社会发展创造就业条件，扩大就业机会。

[单选题]森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性要素的构成不包括（ ）。

薪酬

解析：森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性由四个要素构成：①绩效，指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定；②成员满意度，指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生的某种正面态度和体验；③团队学习，指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力；④外人的满意度，指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。

[单选题]是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。

关怀维度

解析：A【解析】对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。

[单选题]岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以( )为衡量标准．

是否有利于实现工作目标

解析：

C【解析】岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准，这就决定了工作岗位设计必须遵循明确任务目标的原则．

[单选题]（ ）应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。

绩效管理制度设计

解析：教材第168页

[多选题]影响企业外部劳动力供给的因素有（ ）。

择业心理偏好

社会就业意识

地域性因素

解析：考点：教材第63页

[多选题]在明确了企业的薪酬政策与目标之后，企业薪酬管理的基本程序还包括( )。

不同地区、行业的薪酬调查

企业工资制度结构的确定

设置工资等级

设置工资标准

解析：BCDE【解析】企业薪酬管理是依据一系列的科学化原则，按照一定的步骤，分成六个基本环节完成的，主要包括：①明确企业的薪酬政策与目标；②工作岗位分析与评价；③不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查；④企业工资制度结构的确定；⑤设定工资等级与工资标准；⑥工资制度的贯彻实施。

[单选题]（ ）不是考评表格再检验的内容。

考评方法的成本检验

解析：考评使用表格的再检验包括：①考评指标相关性检验；②考评标准准确性检验；③考评表格的复杂简易程度检验。