正确答案: BCDE

经营目标控制 财务收支控制 会计信息控制 财产物资控制

题目：内部控制制度按其控制目标的不同，可划分为

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举一反三的答案和解析：

[多选题]一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()

潜在的加入者

水平代用品的生产者、购买者、供应者

行业内现有的竞争对手

解析：本题答案：B, C, E

[多选题]在工作中，领导者主要应对和处理两方面的内容，分别是：()

“人”与“事”

解析：本题答案：C

[单选题]不属于质量管理活动基础工作是（ ）

全面质量管理

[多选题]培训课程的来源是：()

通用课程和专业课程

解析：本题答案：C

[单选题]以产品要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为（ ）

产品开道战略

[单选题]企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为（ ）。

后向一体化

解析：本题考查一体化成长方式的内容。

[单选题]某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是（ ）。

受到资源型行业的限制，铜材供应价格年年攀升，企业由于资金短缺，限制了购买原材料的能力，每年只能发挥产能的50%，最终导致利润降低

[单选题]管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，在咨询中，咨询人员不仅告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法（ ）。

体现了既“授人以鱼”又“授人以渔”

[单选题]某企业生产厨房用品，主要在浙江地区销售，2006年的销售额为2亿元；2007年企业扩大生产规模、强化产品销售力度，突破区域销售模式，扩大全国市场覆盖率，年底企业产品销售区域由原先浙江扩大到全国31个省、市、自治区中的25个，销售额达到l2亿元，市场占有率上升到10%。根据以上材料，该企业2007年底的市场覆盖率以及2007年底的国内厨房用品市场的规模分别是（ ）。

81%、l20亿