正确答案: B

风险型市场机会

题目：甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业，拥有一定的资金、技术和人员优势，市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗，经过市场调查，得到如下数据资料：目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态，随着人们生活水平和质量的逐步提高，电熨斗市场还有很大的增长空间；市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料，操作更为方便，使用寿命更长；根据调查数据显示，我国电熨斗市场集中度超过60%，而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料，对甲公司而言，电熨斗属于（ ）。

解析：本题考查市场机会。结合材料，电熨斗市场有很大增长空间，说明潜在吸引力大；市场集中度超过60%，而且还在上升，说明成功可能性小。因此，根据产品市场分析矩阵，电熨斗属于风险型市场机会。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。

确定咨询内容

确定咨询方向

衡量咨询水平

确定问题和原因

解析：本题考查战略诊断报告的作用。

[单选题]企业在进行招聘时，往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（ ）。

提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观

[单选题]运用物质重点管理法时，实行重点管理的物质是( )

A类物质

[多选题]面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是（ ）。

打破业内惯例，对主机附件实行五年保修

与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品

灵活地为客户提供定制产品

[单选题]许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书是：()。

资料分析法

解析：资料分析法是许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料，收集这些资料，并在此基础上加以完善，则可形成一份完整的职务说明书。

[多选题]企业人才结构优化战略包括企业人才的()

层次结构优化战略

学科结构化战略

智能结构优化战略

能级结构优化战略

年龄结构优化战略

解析：本题答案：A, B, C, D, E