正确答案: A

集权管理体制

题目：某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取（ ）。

解析：本题考查集权管理体制。集权管理体制对于规模比较小，或者以对象专业化组织生产单一产品的企业，由于政令通畅，资源利用充分，因而是比较合适的。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是（ ）。

直线制组织形式

解析：本题考查组织结构形式。

[单选题]按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括（ ）

赶强市场战略

[单选题]咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来，培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置，但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。

素质模型分析法

解析：本题考查员工培训需求分析的内容。培训需求不能真实地反映员工的真实情况。素质模型分析法作为培训课程设计的依据，可以有针对性地开发培训课程。

[多选题]员工招聘是企业补充人力资源的基本途径，有助于企业创造竞争的优势，有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括（ ）。

招聘成本较低B．新鲜血液利于拓宽企业视野

对员工能力可以准确的判断

可提高被提升者的士气

对内部人员比较了解，准确性高

解析：本题考查内部招聘的优点。选项B，新鲜血液利于拓宽企业视野是外部招聘的优点。

[多选题]咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有()

采取“师傅带徒弟”的形式

开展正式专题培训

解析：本题答案：C, D

[单选题]以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不恰当的是（ ）。

对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核

解析：本题考查岗位职责规定。