[单选题]下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是（ ）。

正确答案 ：C

对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大

[多选题]企业进行薪酬调查的对象是：()

正确答案 ：D

产品的竞争对手、劳动力市场

解析：本题答案：D

[单选题]企业有意识地去迎合消费者的求廉心理，给商品制订出一个带零头的价格。如49元、29元、69元、95元。该企业采用的是()价格策略。

正确答案 ：B

尾数价格策略。

解析：P369。尾数价格策略。企业有意识地去迎合消费者的求廉心理，给商品制订出一个带零头的价格。如49元、29元、69元、95元，这样，可以给消费者一个价格低的印象，并且会产生企业订价认真这样一种感觉。

[单选题]某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上，又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋3个子市场，决定进军建筑部件市场，并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场，努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是（ ）。

正确答案 ：C

最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求

[单选题]下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的是（ ）。

正确答案 ：B

高层领导管理幅度小

解析：本题考查直线制组织形式。直线制组织形式具有组织结构设置简单．沟通方便；命令统一，决策迅速等优点，适合小型企业，但高层领导管理幅度大，常常陷入冗杂的事务。

[多选题]咨询人员最根本的任务是()

正确答案 ：A

改善企业运行机制，实现客户企业系统的良性循环

解析：本题答案：A

[单选题]下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。

正确答案 ：B

预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁

[单选题]为了扩大同类产品生产规模而对设备进行购置的谋划与方略，即（ ）

正确答案 ：B

扩张型设备购置战略

[单选题]生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是（ ）。

正确答案 ：D

企业在计划年度内所达到的生产能力

解析：本题考查现有生产能力。选项A、B是设计能力的描述，选项C是查定能力的描述。

[单选题]生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。

正确答案 ：C

适量生产

解析：P399。生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、适量生产和按期交货。

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