正确答案: C

学员参加培训而损失的时间是间接成本

题目:培训效果的测定是一项非常复杂的工作。在运用成本收益分析法测定培训成本时,以下描述正确的是( )。

解析:本题考查培训效果测定的方法。考查培训成本包括直接成本与间接成本。成本收益分析法有助于比较不同培训项目成本的总体差异,还可以将培训不同阶段所发生的成本用于项目问的比较。选项D,培训管理与工作人员的薪资属于培训间接成本。

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的( )
  • 总体经营水平


  • [多选题]招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注:()
  • 应聘者从过去工作中获得的工作经历和经验

  • 解析:本题答案:B

  • [单选题]咨询人员在对某啤酒厂进行咨询时,就啤酒销售水平相关指标与客户进行讨论,认为价格、口感和酒瓶防爆是关键指标。与以上指标对应的特性是( )。
  • 经济指标、性能指标、安全指标


  • [多选题]某咨询人员在企业进行咨询时,首先对3~5年内企业对人力资源的需求目标进行了解,而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究,制定出职务说明书,咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动,为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有( )。
  • 职务分析

    员工培训与能力开发

    人力资源规划和计划

  • 解析:本题考查人力资源管理的内容。对3~5年内企业对人力资源的需求目标进行了解属于人力资源规划和计划;协助企业相关人员根据企业各个职备设置进行的系统分析和研究,制定出职务说明书属于职务分析的内容;帮助企业组织并实施了相关的培训活动,为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础属于员工培训与能力开发。

  • [单选题]咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革,对咨询人员和客户都有很高要求, 某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升,聘请咨询专家进行方案设计,经过交流,由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系的新体系来替代旧的体系。此做法属于( )。
  • 激进式变革

  • 解析:本题考查咨询方案变革类型的内容。选项A,咨询方案变革类型包括激进式变革和渐进式变革两类。激进式变革是:企业完全打破原来的管理体系,在一个较短的时问内完成管理体系的更新,由新的管理体系来取代原来的管理体系。

  • [多选题]从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()
  • 成本领先生产战略方案

    差异化或特色化的生产战略

    重点化生产战略方案

  • 解析:本题答案:A, B, C

  • 考试宝典
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