正确答案: B
领导者本身的感召
题目：正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：()
解析：本题答案：B
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举一反三的答案和解析：
[多选题]被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。
为失业而自责，感到内疚
解析：本题答案：A
[单选题]高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中（ ）占主要部分。
绩效工资
解析：本题考查薪酬分配制度中对于高弹性薪酬结构的理解。薪酬中固定部分比例比较低，而浮动部分比例比较高。员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。
[单选题]利润额与期初期末平均自有资金的比率为（ ）
自有资金利润率
[多选题]员工招聘是指根据企业相应职务人力资源需求，寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘，从中选出符合职位要求的人员，并予以录用的过程。员工招聘的作用包括（ ）。
有助于企业构建合理的人员结构
有助于企业形象的传播
是企业补充人力资源的基本途径
解析：本题考查员工招聘的作用。
[多选题]下列选项中，不属于非薪酬要素的是：()
提供福利补贴
解析：本题答案：C
[多选题]质量控制点建立的原则包括()。
用户反馈的重要不良项目
质量不稳定、出现不合格品较多的项目
对产品的适用性有严重影响的关键工序
对产品的适用性有严重影响的关键质量特性
解析：P596。质量控制点建立的原则
①对产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键工序、关键质量特性、关键部位或有重要影响的其他因素。
②工艺有严格要求，对下道工序有严重影响的关键部位。 ③质量不稳定、出现不合格品较多的项目。 ④用户反馈的重要不良项目。
[单选题]在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的?（ ）
企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料
[单选题]采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。
战略地位与行动评价矩阵法
[多选题]咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求，也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。
生产的连续性
生产的平行性
生产的单项性
生产的比例性
生产的适应性
解析：本题答案：A, B, C, D, E
