正确答案: ABD

对部门及其主管的激励 对员工的激励 对企业本身的激励

题目:企业培训制度对参加培训的利益主体的激励作用表现为( )

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]A公司为了公司的发展需要引进一名回国博士。人力资源部采用最捷径的方法是( )。
  • 猎头公司

  • 解析:教材第64页

  • [多选题]企业管理人员的一般培训要求的内容包括( )。
  • 技能开发

    知识更新

    观念转变

    知识补充

    思维技巧

  • 解析:ABCDE【解析】管理人员的一般培训要求:岗位工作会议组织能力,进行岗位开发的能力.开展团队活动所需的知识、信息等。具体包括以下四方面的内容:①知识补充与更新。相关的课程有领导理论与实务、各种企业制度的比较等。②技能开发。相关的课程有广告决策与技巧、用户满意度调查方法及其在企业管理中的应用等。③观念转变。相关的课程有企业竞争的新战略——动态联盟,未来的管理、企业家精神及管理伦理问题等。④思维技巧。相关的课程有企业战略思考的技巧与战略管理。

  • [单选题]根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为( )日。
  • 60

  • 解析:根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为60日,即提出仲裁要求的一方应在劳动争议发生之日起的60日内向劳动争议仲裁机构提出申请,超过6013,仲裁委员会可以不予受理。

  • [多选题]无领导小组讨论设计题目的原则包括( )。
  • 联系工作内容

    具有一定的冲突性

    难度适中

  • 解析:无领导小组讨论设计题目的原则包括:①联系工作内容;②难度适中;③具有一定的冲突性。B项,无领导小组讨论争论的目的并不在于双方要在争论中分出胜负,而在于让旁听的考官看到被评价者更加真实的行为;E项,应聘者压力过大可能会导致其表现得比平常激进或消极,不能真实呈现平日应有的行为和状态。

  • [单选题]( )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,选取供货企业,并订购过去采购的同类产业用品。
  • 直接重购

  • 解析:产业购买者购买情况大体有直接重购、修正重购和新购三种类型:①修正重购,指为了更好地完成采购工作任务,产业购买者适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件,从而有可能重新选择供货商;②直接重购,指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选择供货企业,并直接重新订购过去采购的同类产业用品;③新购,指企业第一次采购某种产业用品。

  • [多选题]集体合同与劳动合同的区别体现在( )。
  • 功能不同

    主体不同

    内容不同

    法律效力不同

  • 解析:教材第278~279页

  • [单选题]基于行为的连贯性假设,行为描述面试应注意了解应聘者( )。
  • 过去的实际表现

  • 解析:行为的连贯性假设是指一个人过去的行为最能预示其未来的行为。行为描述面试应注意通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节,来判断应聘者的能力,而不要轻信应聘者自己的评价。

  • [单选题]( )将员工分为有限的几种类别,但难以对个体表现的差别进行比较。
  • 强制分布法


  • [单选题]( )一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
  • 工作成果

  • 解析:对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。

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