[单选题]甲汽车股份有限公司生产装饰豪华的D型越野车，并对全国的经销商进行销售奖励活动，但销量平平。公司通过市场调研发现主要是该车的动力不足，不能满足用户在山区快速行驶的要求。公司迅速改进D型越野车，配置进口大马力发动机，并在全国范围内进行宣传和促销，该车销量迅猛增长。甲公司的这种行为是（ ）。

正确答案 ：D

由销售导向向市场营销导向的活动

[单选题]以下对财务控制管理活动的描述，正确的是（ ）。

正确答案 ：C

从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等，这些环节都存在着必须的控制和管理活动

解析：本题考查财务管理活动的内容。

[单选题]以下对管理幅度的理解，较准确的是（ ）。

正确答案 ：C

一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大

解析：本题考查管理幅度。选项A应该去掉有效两个字；选项B忽略了一个前提条件，即在企业的规模一定的情况下才能成立；选项D正确的描述应该是，按照经验法，基层管理者的管理幅度为8—15人；选项C是比较准确的。

[单选题]如何才能更好地适应市场需求多样化（ ）

正确答案 ：C

开展多品种小批量生产

[单选题]复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是（ ）。

正确答案 ：D

优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会

解析：本题考查环境威胁与市场机会的关系。市场机会是指市场上存在的未被满足或未被充分满足的消费需求和一切对企业营销活动富有吸引力、企业拥有相对竞争优势的领域或事件。环境威胁是指环境中对企业营销活动不利的各种发展趋势或事件。

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