[单选题]员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业，开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是（ ）。

正确答案 ：B

建立阶段

解析：本题考查职业生涯管理的内容。

[单选题]咨询公司在为北京某港资房地产企业进行总体经营环境分析时，下列因素不需要考虑的是（ ）。

正确答案 ：C

国内某大型房地产企业推行定制化开发模式

解析：本题考查总体环境分析因素。选项C不属于总体经营环境因素。

[多选题]我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：()。

正确答案 ：BCDE

市场经济的不完善

本土战略咨询公司还有不小差距

跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在

法律环境对战略咨询有很大影响

解析：本题答案：B, C, D, E
本题解析：我国的战略咨询的发展面临的诸多制约因素：
1.市场经济的不完善导致战略咨询的土壤尚需培育
2.与国外知名战略咨询公司相比，本土战略咨询公司还有不小差距
3.跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在
4.法律环境对战略咨询有很大影响
5.特有的文化要求战略思想创新

[单选题]某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用，拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系，其规模水平也处于同行前列，该企业适合采取（ ）进行人力资源规划。

正确答案 ：C

经济计量模型法

解析：本题考查人力资源规划咨询方法。

[单选题]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。

正确答案 ：C

有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源

[单选题]()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。

正确答案 ：B

市场挑战者

解析：P353。市场挑战者企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者几个企业。这些企业基本上都具备了随时向市场领先者发起突然进攻的规模与实力。

[单选题]为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（ ）。

正确答案 ：A

广告公司撤销公共关系部

解析：本题考查部门设置。选项A，公共关系职能是广告公司的核心职能，不能撤销公共关系部，而应当强化。

[单选题]企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从（ ）渠道获得该指标。

正确答案 ：B

生产记录

解析：本题考查关键绩效考核指标的应用。

[单选题]根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是（ ）。

正确答案 ：B

潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会

解析：本题考查市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵。该矩阵主要用于对市场机会进行价值分析。潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会，潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会，潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于理想型市场机会，潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于问题型市场机会。

[多选题]确定利润分配政策应考虑的因素包括

正确答案 ：ACD

法律因素

股东因素

公司因素

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