正确答案: D

建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

题目：不属于制定WBS过程的功能。

解析：解析：工作分解结构WBS是组织、管理项目工作的主要依据和基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度、明确项目相关各方的工作界面以便于责任划分和落实。工作结构分解的过程也是为项目搭建管理骨架的过程。尽管有一个清晰的WBS有助于“D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络”，但是其他三项才是制定WBS过程的功能。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术

定性风险分析

解析：解析：定性风险分析指通过考虑风险发生的概率，风险发生后对项目目标及其他因素（即费用、进度、范围和质量风险承受度水平）的影响，对已识别风险的优先级进行评估。通过概率和影响级别定义以及专家访谈，可有助于纠正该过程所使用的数据中的偏差。相关风险行动的时间紧迫性可能会夸大风险的严重程度。对目前已掌握的项目风险信息的质量进行评估，有助于理解有关风险对项目重要性的评估结果。

[单选题]

B． FTP服务器，邮件服务器 C． Web服务器，FTP服务器 D． FTP服务器，相关数据库服务器

Web服务器，FTP服务器，邮件服务器，相关数据库服务器B． FTP服务器，邮件服务器

解析：解析：本题考查DMZ和防火墙应用方面的基本知识。

[单选题]哲学家：18世纪的关于运动是绝对的论文断言一个物体在一段时间内的位置变化可以不参考其他的任何物体的位置而测得。然而，一位颇受尊敬的物理学家声称这篇论文是不连贯的。既然一篇不连贯的论文不能被认为是对现实的描述，那么运动也不可能是绝对的。上述论证使用了下面哪一个论证技巧?( )

依赖于某个专家的权威来支持一个前提。

解析：解析：题干使用的论证技巧是诉诸权威。即根据一位权威的物理学家的观点来论证运动不是绝对的。