正确答案: ABCD

企业用于生产的全部机器设备是否处于良好状况并充分利用，是生产能力大小的重要因素 通过对作业时间的调查、测定和分析研究，不断完善现有的工时定额标准，将有助于生产能力的发挥和工序间能力的平衡 生产能力是根据各个环节的综合平衡确定的，而对各环节起决定作用的是产品的工艺特征，对应于不同的产品和加工方法，各个生产环节的能力是不同的 劳动者的出勤率、技术水平、熟练程度、劳动态度、工作积极性、工时定额和生产组织方式的合理性等也是影响企业生产能力的主要因素

题目：某企业召开部门主管联席会，大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。 以下是与会部分人员的观点，其中正确的有（ ）。

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举一反三的答案和解析：

[多选题]先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是( )

比例分析法

解析：正确答案：D

解析：比例分析法内涵

[多选题]下列选项中，不属于人才选拔中硬标准的是：()

具备较强的目标管理能力

解析：本题答案：C

[单选题]组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系，如果失去平衡，组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述，准确的是（ ）。

负责按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料

[多选题]在生产管理咨询中，对“一个结果”的咨询是指()

对生产过程的最终成果——产品进行分析

解析：本题答案：B

[单选题]管理咨询的客体是（ ）

企业及其管理

[多选题]培训需求调查的五个要点不包括：()

分现状

解析：本题答案：D

[单选题]企业的运行过程是不断地重复进行（ ）的过程

投入→转换→产出

[单选题]一种高级的垄断性组织，参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业，在法律上和业务上完全上市了独立性，其成员按股份分配利润，这种组织形式是

托拉斯

[单选题]关于计划与预算的理解，以下表述正确的是（ ）。

完善的经营计划是做好预算工作的基础

解析：本题考查计划与预算的概念。