正确答案: K

微观经济环境

题目：海盐衬衫厂成立于1956年(当时称红星成衣社)。全厂职工不过30来名，改革开放之前，全厂固定资产净值只有2.2万元，全部自有资金不足5万元，年利润5千元。改革开放之后，在厂长步鑫生的带领下，小厂进行了全面改革。他们果断地甩掉了商业包销的拐棍，由综合性服务加工转为专业生产衬衫。他们立足国内市场，陆续开发出了“双燕”男女衬衫、“三毛”儿童衬衫和“唐人”高级衬衫三个名牌;衬衫生产实现了现代化，并成立了衬衫的花色。款式设计研究室;对劳动工资进行了改革，打破“大锅饭”，提高了工作效率到，1980年，该厂已拥有固定资产净值107万元，全厂工业产值达1028万元，实现利润52.8万元，比改革前增加了100多倍，一跃成为全省同行业的位使者。

解析：本题答案：D

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举一反三的答案和解析：

[多选题]某咨询师在实施客户战略咨询项目中，首先从客户提供的资料中获取相关信息， 然后又从行业专业网站收集了大量的资料，为项目有效进行提供了条件。以上活动涉及的信息资料收集方法有（ ）。

向客户提供资料清单并获取资料

利用互联网查询收集资料

解析：本题考查资料收集的方法的内容。从客户提供的资料中获取相关信息属于向客户提供资料清单并获取资料的内容，从行业专业网站收集了大量的资料属于利用互联网查询收集资料的内容。

[单选题]运用产品寿命周期分析法对产品开发管理进行咨询时，如果处于成长期和成熟期的产品比较多，比重大，说明（ ）

企业产品结构合理，经济效益状况较理想

[单选题]企业从外部招聘人员，可能带来的缺点是（ ）。

引来企业窥察者

解析：本题考查内外部招聘的优缺点。外部招聘可能带来的缺陷有：易引来企业窥察者、不易选到合适人选、新员工需要较长的融合期等。

[多选题]在薪酬管理中，薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用，这种评价（ ）。

能保证薪酬的公平性和合理性，在一定程度上提高员工的工作积极性

较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等

能使薪酬管理方案比较客观

得出的薪酬方案会更加容易被员工接受

解析：本题考查薪酬管理策略。选项B，岗位评价的目的确定岗位相对价值、明确各个岗位级别、使各岗位之间具有可比性。

[多选题]在人力资源四个角色中，专家顾问的主要行为是：()

推动实施人力资源解决方案，解决实际人力资源问题

解析：本题答案：D

[多选题]中国企业管理协会于( )年从( )引进了企业管理诊断的理论和方法。

1980、日本

解析：正确答案：C

解析：中国企业管理协会于1980年从日本引进了企业管理诊断的理论和方法。

[单选题]对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( )

定性分析法和定量分析法

[多选题]面试官在面试开始时就对应聘者有了一个比较固定的印象，且很难在短时间内改变。这指的是：()

先入为主

解析：本题答案：A