正确答案: ACDE

关键事件的记录和观察费时费力 不能做定量分析 不能区分工作行为的重要性程度 很难使用该方法比较员工

题目：关键事件法的缺点是（）。

解析：ACDE

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举一反三的答案和解析：

[单选题]下列选项中，属于经济性福利的是( )。

为员工购买住房提供低息贷款

解析：A【解析】金融性福利如为员工购买住房提供低息贷款属于经济性福利。企业提供非经济性福利，基本目的在于全面改善员工的“工作生活质量”。这类福利形式包括：①咨询性服务，如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等：②保护性服务，如平等就业权利保护（反性别、年龄歧视等）、隐私权保护等；③工作环境保护，如实行弹性工作时间，缩短工作时间。员工参与民主化管理等。

[多选题]案例分析法是指针对特定案例进行讨论，寻求解决问题方案的方法，下列关于其特点的描述正确的有( )。

案例分析法可以让学生掌握解决问题的一些基本方法和程序

案例分析法的学习方式是学生通过对案例的分析，从中总结出某些规律

案例分析法揭示了人的行为的动因

教师的任务就是引导学生以思考、讨论的方式将人在某种情景下的行为规律找出来

解析：BCDE【解析】案例分析法是指针对特定案例进行讨论，寻求解决问题方案的方法。除了BCDE四项外，其特点还包括：①案例分析法的目的是提高学生分析问题和解决问题的能力，学生需要在课外去完成案例的知识准备，因此，它是一种较为高级的培训方法；②案例分析的主体是学生；③案例分析法提供给学生一个个生动具体的案例，这些案例只是为学生的分析与思考提供问题的情景，它本身并不产生迁移作用；④案例分析法提供的情景是具体的、全方位的，人们的行为可以从多方面进行解释，很难有一个最优答案。

[单选题]辞职必须向在单位提出（ ）。

书面申请

[多选题]岗位评价与薪酬比例如下图所示，曲线A与曲线B的关系为（ ）。

A比B的岗位之间薪酬差距大

B的激励作用小

[单选题]部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）。

事业部制和模拟分权制

解析：事业部制通常在大型企业中采用，它使每个自治单位既能了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。