[单选题]某家电生产企业根据自身条件，选择了密集型战略成长方式。下列措施中，不符合该企业成长方式的是（ ）。

正确答案 ：D

兼并元器件生产加工企业

解析：本题考查企业成长方式的内容。集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。有三种途径可以实现密集型成长，即市场渗透战略(设法在现雨市场上增加现有产品的市场份额)、市场开发战略(为企业现有产品寻找新市场)和产品开发战略(开发新产品)。

[多选题]晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不正确的是：()

正确答案 ：D

不能让团队成员担任关键职位

解析：本题答案：D

[多选题]生产管理咨询的特点是()

正确答案 ：AC

生产现场咨询为主

具体性与差异性

解析：本题答案：A, C

[多选题]影响集权与分权程度的主要因素有()

正确答案 ：ABCD

产品结构及生产技术特点

环境条件及经营战略

企业规模与组织形式

企业管理水平和干部条件

解析：本题答案：A, B, C, D

[多选题]下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是

正确答案 ：ABCE

战略咨询假设具有明确的目的性

战略咨询假设是在一定的条件下提出的

战略咨询假设是一种推测

战略咨询假设必须具有可验证性

[多选题]对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是()

正确答案 ：B

分权的事业部制结构

解析：本题答案：B

[单选题]为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（ ）。

正确答案 ：A

广告公司撤销公共关系部

解析：本题考查部门设置。选项A，公共关系职能是广告公司的核心职能，不能撤销公共关系部，而应当强化。

[单选题]下列对管理咨询人员基本素质要求的描述，全面恰当的是（ ）。

正确答案 ：B

表达与沟通能力、分析和判断能力、快速学习能力、承受压力能力。

[单选题]战略咨询开始阶段的关键任务是（ ）。

正确答案 ：A

完整、准确地理解、把握和界定客户需求

[单选题]某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是（ ）。

正确答案 ：C

增加研发投入以提高产品性能

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