正确答案: A

自有资金利润率

题目：杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是（ ）。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。

JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式

[多选题]人力资源规划是企业管理咨询的重要内容，它的作用和意义在于（ ）。

确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足

人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据

人力资源规划对人事决策方面具有重要的指导作用

有助于调动员工的积极性

解析：本题考查人力资源规划的作用和意义。

[多选题]生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()

一个结果

两项条件

解析：本题答案：A, B

[单选题]管理咨询的一个重要特点是（ ）

创造性

[单选题]初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下选项中，在初步洽谈时不应该讨论的是（ ）。

向客户介绍本公司所有咨询项目和优势

解析：本题考查对管理咨询基本程序的了解与掌握。选项C是在初次业务洽谈中没有了解清楚客户需求或了解了需求时较为忌讳的谈话内容，容易造成客户的反感和不耐烦而影响项目的顺利进行，故是错误的。

[多选题]企业进行薪酬调查的对象是：()

产品的竞争对手、劳动力市场

解析：本题答案：D

[单选题]企业在进行招聘时，往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（ ）。

提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观

解析：本题考查内外部招聘的优缺点。外部招聘能够提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观。

[单选题]多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是（ ）

采用成组技术