正确答案: D

是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法

题目：SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。

解析：本题考查综合分析SWOT分析矩阵。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]确定新产品价格要综合考虑各项因素，从而选择合适的价格策略。下列选项中，最适宜企业选择低价渗透策略的是（ ）。

产品需求价格弹性较大，企业有大批量生产和降低成本的能力

解析：本题考查新产品价格策略。新产品价格策略主要有3种：高价回收策略、低价渗透策略和满意价格策略。高价回收策略最适合于处在生命周期导入期、生命周期较短、需求弹性较小的高档产品；低价渗透策略要求选择的目标市场，对于该产品的价格有较大的需求弹性，而且企业有大批量生产和大幅度降低产品成本的能力；满意价格策略是一种折中价格策略。

[单选题]产品质量特性的影响因素可以概括为 5M1E，其中1E代表

环境

[单选题]集团管控模式是个相对概念，其实质是明确集团公司与事业部、分(子)公司间的（ ）。

集分权关系

解析：本题考查集团管控模式的含义。集团管控模式是个相对的概念，本质上就是集团公司在管理下属事业部、分(子)公司中的定位，是对分子公司集分权程度的概念性描述。

[单选题]有关企业形象中的“三名”不包括（ ）

名牌理念

[单选题]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。

企业销售人员数量不足

[多选题]建立质量保证体系的要求有

制定明确的质量目标和质量计划

建立一个综合质量管理机构

建立一个有效的质量检验工作体系

按PDCA循环组织质量保证体系的运转

[多选题]中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。

品牌将成为竞争优势

战略咨询行业内部的竞争将更加激烈

本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显

战略咨询绩效评价越来越重要

解析：本题答案：A, B, D, E
本题解析：随着我国市场经济的发展及国际国内竞争的进一步加剧，中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战：
1.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈
2.品牌将成为竞争优势
3.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
4.战略咨询绩效评价越来越重要

[单选题]分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中，正确的是（ ）。

分厂是成本中心，子公司是利润中心

解析：本题考查分厂、分公司和子公司的定位。分厂是成本中心，子公司和分公司是利润中心；分厂和分公司都不具有独立法人资格，子公司具有独立法人资格。

[多选题]某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是（ ）。

开发新产品，扩大目标市场占有率

以新营销方式增大现有产品的市场份额

开拓海外市场，开展产品出口业务