正确答案: ABD
薪酬分配政策 工资标准 薪酬等级及级差
题目:薪酬制度中必须明确的内容有( )
查看原题
举一反三的答案和解析:
[单选题]关于排列法,下列说法不正确的是( )。
可以用来比较不同部门的员工
解析:由于排序法是相对对比性的方法,考评是在员工间进行主观比较,不是用员工工作的表现和结果与客观标准相比较,因此具有一定的局限性,不能用于比较不同部门的员工,个人取得的业绩相近时很难进行排列。
[单选题]以下不属于企业组织信息的应用的内容是( )。
企业组织信息的收集
解析:D【解析】企业组织信息的应用包括企业组织信息的传输、存储和检索。企业组织信息的传输形成了企业信息流,在其传输过程中,信息发布方和接收方之间建立起了双边或多边关系。有价值的企业组织信息对组织当前及未来的管理决策有指导作用,针对有价值的企业组织信息,应进行存储,以备后用。企业信息库中存贮着大量关于技术、经济、生产、人事等的信息,因此应建立一套科学的检索方法,以便能迅速查找所需信息。
[多选题]培训机构是培训的物质载体,其必须承担的任务包括( )。
培训的规模
培训的时间和活动场所
培训的师资配备
解析:ACE【解析】培训机构是培训的物质载体,是开展培训活动的重要物质保证之一。如培训的规模、培训的活动场所、培训的时间、培训的师资配备等,都是培训机构必须承担的任务。
[单选题]在评估培训效果时,( )更适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查。
访谈法
解析:A【解析】问卷调查法与访谈法的原理相同、步骤相似,不同的是.问卷调查法更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查;访谈法更适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查。与问卷调查法、访谈法相似的方法还有电话调查法,又称电话访谈,是一种非面对面的访谈,它更适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。
[多选题]( )属于人本管理机制。
动力机制
压力机制
约束机制
保障机制
选择机制
[单选题]企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( )。
效益性调整
解析:D【解析】效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法,类似于不成文的利润分享制度。但是,由于它在分配上的平均主义原则,使得它对员工的激励作用是有限的,特别是对企业发展作出巨大贡献的关键员工,他们的积极性会大大受挫;而偷懒的员工却一样可以“搭便车”,奖金照拿不误。
[单选题]工资统计指标中,除工资总额外的另一项指标是( )。
平均工资
解析:C【解析】工资统计主要包括工资总额和平均工资两项指标。工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部员工的劳动报酬总额。平均工资是指一定时期内(月度、季度、年度等)员工平均每人所得的工资数额。
[单选题]因为通货膨胀致使员工实际收入无形减少,在这种情况下进行的工资调整是属于工资奖金调整方式中的( )
生活指数调整