正确答案:

题目:挂账类客户可由CM2006系统自动沿用上年度信用等级。()

解析:答案:正确

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举一反三的答案和解析:

  • [多选题]某企业2014年总收入为2000万元,税后净利润为65万元,资产总额为1000万元,年初所有者权益为600万元,年末所有者权益700万元。该企业2014年净资产收益率为()。
  • 10%

  • 解析:答案:A

  • [单选题]商业银行微观层面的金融创新仅指( )的创新。
  • 金融工具

  • 解析:解析:本题考查业务创新概述。微观层面的金融创新仅指金融工具的创新。大致可分为信用创造型创新(如用短期信用来实现中期信用、分散投资者风险的票据发行便利等);风险转移型创新(如货币互换、利率互换等);增强流动性创新(如长期贷款的证券化等);股权创造型创新(如附有股权认购书的债券等)。

  • [多选题]国有资产监督管理机构所出资企业改制为国有股不控股或不参股的企业,改制方案需报()批准
  • 同级人民政府

  • 解析:答案:B

  • [多选题]以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心,这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为( )。
  • 对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求

    各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难

    各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面

    若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响

  • 解析:解析:本题考查商业银行组织架构的形式。以业务线管理为主的事业部制组织架构的优点是事业部的运作始终以实现利润目标为核心,这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。它的缺点为:一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求;二是各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面;三是若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响;四是各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难。

  • [多选题]下列哪些贷款属严重违规贷款( )。
  • 超越审批权限发放的贷款

    以贷还贷,以贷还息

    借冒名贷款

    违反规定展期的贷款

  • 解析:答案:ABCD

  • [多选题]经收预算收入的商业银行分支机构和信用社均为( )。
  • 国库经收处

  • 解析:答案:A

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