正确答案: C

以成本为主要导向

题目：企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：()

解析：本题答案：C

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举一反三的答案和解析：

[单选题]通过合资经营或合作经营，以解决企业资金不足困难的战略为（ ）

合资或合作经营战略

[多选题]咨询人员在为企业制定市场营销竞争策略时，应考虑企业在目标市场的竞争地位。M公司是市场挑战者，则该公司的市场营销竞争策略可以选择（ ）。

攻击市场领导者

攻击其他市场挑战者或市场跟随者

攻击地区性市场的小企业

解析：本题考查市场挑战者的市场营销竞争策略。选项A、E是市场领导者的营销策略。

[多选题]管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度。可用管理标准来衡量，主要内容有

新产品和技术开发管理

生产管理

营销管理

设备管理

[多选题]五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：()。

供应商威胁

进入威胁

购买者威胁

替代威胁

解析：本题答案：A, B, C, D
本题解析：五种竞争力量分析模型，有五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：进入威胁、竞争威胁、替代威胁、供应商威胁和购买者威胁。

[多选题]职位归类分级法的操作要点不包括：()

人均工资的增长要高于人均利润的增长

解析：本题答案：C

[单选题]集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。

操作管控型

解析：本题考查集团管控模式的类型。一般而言，集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度不同分为财务管控型、战略管控型和操作管控型三种基本类型。题干的描述，属于操作管控型，这种模式主要管控手段包括财务控制、营销控制、技术控制、人力资源等，是一种集权的管控模式。

[多选题]从胜任者的角度挑选绩优者，需要的标杆和目标是：()

优秀员工

解析：本题答案：B