正确答案: BCE

乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务 丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地 戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

题目：企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。

解析：本题考查集、分权管理。选项A，公司业务存在高度的相关性，适宜集权；选项D，分公司的原材料相同，也适宜集权管理。

查看原题 点击获取本科目所有试题

举一反三的答案和解析：

[单选题]()新产品开发策略往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品的重要途径。

合作开发策略

解析：P362。合作开发策略即企业与同科研机构、高等院校或有关企业协作进行产品开发。这种新产品开发策略往往投资较少却见效较快，是现代企业开发新产品的重要途径。特别是对中小企业来说尤为重要。

[多选题]被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。

为失业而自责，感到内疚

解析：本题答案：A

[单选题]咨询人员在运用五性分析法对某企业进行财务综合分析时，发现该企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值，而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值，则咨询人员应将该企业的类型确定为（ ）。

积极扩大型

解析：本题考查五性指标分析的内容。