正确答案: D

技术能力匮乏

题目：时，组织通常会外购产品或服务。

解析：解析：项目执行组织对需要采购的产品和服务拥有选择权和决策权，在采购计划的编制过，程中，项目管理者一般会采用自制和外购分析。自制和外购分析用来分析和决定某种产品或服务由项目执行组织自我完成或者外购，这是一种通用的管理技术。自制或是外购分析都包括间接成本和直接成本。例如，在外购分析时，应包括采购产品的成本和管理购买过程的间接费用。自制和外购分析必须反映执行组织的观点和项目的直接需求。显然，本题的正确答案为D。因为：(1)外购产品或服务的话，不但不能稳定现有人力资源，相反，还会引起人力资源浪费和人员流动，职员会担心裁员的问题。(2)外购产品或服务不利于保护机密信息。因为使用了外购的产品时，势必要使用开发单位的技术支持，在技术支持的过程中，容易泄漏系统机密信息。(3)外购产品或服务，项目对于供方的质量工作是间接管理，一般不会强于组织内部的管理水平。因此，需要加强对产品质量的控制时，应该采用自制的方式。

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举一反三的答案和解析：

[单选题]项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。

团队建设与灵活性

解析：解析：项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调团队建设与灵活性。

[单选题]项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。

输入

解析：解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入为：(1)项目范围管理计划。该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的。(2)可交付物。(3)项目范围说明书。项目范围说明书详细描述了将被审查的项目产品的产品范围。(4)工作分解结构(WBS)和WBS字典。工作分解结构和WBS字典用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

[单选题]控制系统ccbbead可以通过下列变化变成能执行另外功能的控制系统，除了

用c代替d。

解析：解析：如果用c代替d，ccbbead就变成了ccbbeac，这样就与(4)矛盾。

[单选题]各种服务器角色对于服务器硬件需求的优先级并不相同。在各种配件合理搭配的前提下，以下错误的描述是(31)。

动态产生Web页的服务器对硬件需求的优先级为网络系统、内存、磁盘子系统和CPU

解析：解析：不同的网站内容对Web服务器硬件的需求是不同的。如果Web站点是静态的，则对服务器硬件需求的优先级为网络系统、内存、磁盘子系统、CPU。如果Web服务器主要进行密集计算(例如，动态产生Web页)，则对硬件需求的优先级为内存、CPU、磁盘子系统和网络系统。

[单选题]______表达的不是类之间的关系。

创建

解析：解析：UML中有4种关系：依赖、关联、泛化和实现。

[单选题]项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。

项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

[单选题]是用于描述软件详细设计的语言，(32)是支持动态汇集(Dynamic Binding)概念的语言，(33)是支持强类型(Strong Yying)概念的语言，(34)语言的一个主要特点是用透明性，(35)语言是一种过程性语言。

PDL