正确答案: ABCDE

岗位轮换使用战略 台阶提升使用战略 职务、资格双轨使用战略 权利委让使用战略 破格提拔使用战略

题目：使用人才战略包括()

解析：本题答案：A, B, C, D, E

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举一反三的答案和解析：

[多选题]对于职位硬权力的认识，下列说法错误的是：()

领导者应该坚持民主

解析：本题答案：D

[单选题]某空调生产企业，2006年销售量4500台，平均销售单价l800元，单位变动成本1200元，固定成本600 000元。2007年计划实现利润300万元，预计年销售量 6000台，销售单价2000元，固定成本不变。如果不考虑其他因素，该企业为了实现目标利润，单位变动成本最高应控制在（ ）。

1400元

[多选题]分析与员工工作满意感的关的方面有()

工作条件

工资奖励

提升

管理与监督

共事者

解析：本题答案：A, B, C, D, E

[单选题]某公司是一家生产家庭日用品的小型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元，根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司人员的需求量进行分析。该公司2008年员工人数为1000人。该公司各类员工分布比例从2002年至今变化不大，预测未来3年这一比例也基本保持不变。根据以上信息计算2009年该公司的全员需求量为（ ）人。

1125

解析：假设该公司2009年的总人数将为Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式：5600：1OOO=6300：Q，从而可以得到Q=1125(人)，即该公司2009年的员工总人数。

[多选题]发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：()

甄选

解析：本题答案：D

[单选题]某奶粉生产企业，生产、销售婴幼儿奶粉，将婴幼儿奶粉市场分为0—2岁、2—5岁、5—7岁3个子市场。该企业在不同的市场通过不同的市场营销组合策略推出不同的产品和品牌，0-2岁推出妈妈乐，2—5岁推出宝宝爱，5—7岁推出快乐成长。该企业实施的是（ ）。

差异市场营销

[单选题]企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员，以下机构或人员设置属于独立型的是（ ）。

风险管理机构直接对董事会负责