正确答案: B

统计调查和搜集资料

题目：统计工作搜集信息的方法有多种，一般情况下，这些方法可以分为两类，即（ ）

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举一反三的答案和解析：

[单选题]写作材料的选择,从根本上说是依据主题需要来决定对材料的（ ）。

取舍

[单选题]以下关于标准信息载体的说法错误的是( )．

例会制度是以书面的形式沟通

解析：A【解析】例会制度是标准信息载体之一，它直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种信息沟通方式．具体形式可以是会议、召见、询问、指示、讨论等多种．

[多选题]为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。

为企业提供薪酬方面的相关信息

为员工晋升，调动等人事计划的制定提供依据

对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设

对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施

挖掘员工的潜力，探索实现员工企业不同发展的途径和方法

解析：为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行定期的总结是十分必要的，主要应围绕以下重点展开：①为企业提供薪酬方面的相关信息；②为员工的晋升、调动等人事计划的制定提供依据；③对企业员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设；④对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施；⑤不断挖掘企业员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法；⑥分析员工总体素质状况，进行培训需求分析，提出员工技能开发的改进措施和计划。

[单选题]测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断，这是( )。

晕轮效应

解析：A【解析】晕轮效应亦称以点概面效应。美国心理学家桑代克(EdwardL．Thorndike)根据心理实验证明，考核者在对人的各种品质进行考核时，会有一种偏高或偏低的习性，即由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征，从而作出片面的判断。

[多选题]新型组织结构模式包括（ ）。

多维立体组织结构

子公司与母公司

模拟分权组织结构

分公司与总公司

企业集团

解析：新型组织结构模式主要包括：①多维立体组织结构，又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。②模拟分权组织结构。③分公司与总公司。分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大的独立性。④子公司与母公司。子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。⑤企业集团，指一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

[单选题]（ ）与缺勤率和流动率呈负相关。

组织承诺

解析：员工的组织承诺作为一种态度，通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望，愿意做出较多的努力来代表组织，对于组织的价值观和目标的明确信任和接受。组织承诺反映的是员工对组织的忠诚度，通过组织承诺表达了他们对组织及其将来的成功和发展的关注。与工作满意度类似，组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。

[多选题]下列关于人力资源管理说法正确的是（ ）。

管理的系统化

管理手段的现代化

管理的规范化

管理的标准化

[单选题]一般情况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越（ ）。

大

解析：一个数列只有同时用集中量数和差异量数才能体现数列的整体特征。差异量数越大，集中量数的代表性就越小；差异量数越小，则集中量数的代表性越大。