正确答案: C

日本学者中松义郎

题目：“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。提出这一理论的是( )

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举一反三的答案和解析：

[单选题]（ ）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。

按照员工的工作成果进行评估的方法

[单选题]以下不属于岗位工资制的悬（ ）。

技术工资制

解析：考点：教材教程第310页

[单选题]某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0．01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为（ ）人。

100

解析：运用工作定额分析法计算人力资源需求的公式为：N=W／[q(1+R)]。其中，N表示人力资源需求量；W表示企业计划期任务总量；q表示企业定额标准；R表示计划期劳动生产率变动系数，R=R1＋R2－R3。其中R1表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数；R2表示经验积累导致的生产率提高系数；R3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。则该企业的人力资源需求为：6060／[60×(1+0．01)]：100(人)。

[单选题]绩效管理的最终目标是为了（ ）。

促进企业与员工的共同提高与发展

[多选题]职能制结构的不足包括（ ）。

不利于集中领导和统一指挥

各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧

机构复杂，增加管理费用，加重企业负担

过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才

解析：职能制结构的不足包括：①多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱，令下属无所适从；②直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来；③机构复杂，增加管理费用，加重企业负担；④由于过分强调按职能进行专业分工，各职能人员的知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才；⑤这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。组织内部缺乏横向交流是直线制结构的缺点。

[多选题]一般来说，员工离职的原因主要可以分为（ ）。

个人原因

组织原因

组织外部原因

[单选题]行为模拟法不包括（ ）。

模拟心理测验

[单选题]（）不属于薪酬日常管理的内容。

制定薪酬制度