正确答案: BDE

项目管理权力难以平衡 项目信息回路比较复杂 容易出现指令矛盾的状况

题目:在工程项目管理中,矩阵式项目组织结构的缺点是()

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举一反三的答案和解析:

  • [单选题]对于工程咨询服务范围不太明确和难以确定的项目,咨询服务的收费方式可采用( )。
  • 人月费单价法


  • [单选题]建设项目社会评价需要从国家、地方、社区三个不同的层次进行分析,做到( )。
  • 宏观分析与微观分析相结合


  • [多选题]在我国,( )行业实行分业经营
  • 银行业

    信托业

    证券业

    保险业

  • 解析:

     答案:ABCD试行资本金制度的投资项目,在可行性研究报告中要就资本金筹措情况做出详细说明,包括出资方、出资方式、资本金来源及数额、资本金认缴进度等有关内容


  • [单选题]寻找影响质量的因素可采用( )。
  • 因果分析图


  • [单选题]根据FIDIC施工合同条件,下列事件中,承包商仅能索赔工期和成本,不能索赔利润的是( )。
  • 不可预见的恶劣地质条件

  • 解析:点评:不可预见的恶劣地质条件,不是业主方的责任,所以不能索赔利润。参见教材P201.

  • 考试宝典
    推荐下载科目: 一级建造师 二级建造师 造价工程师 土地估价师 城市规划师 安全评价师 助理造价工程师 物业管理师 室内设计师 投资项目管理
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