正确答案: C

问题意识

题目：微缺陷改善是指根据环境的变化，对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。

解析：本题答案：C

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举一反三的答案和解析：

[多选题]在进行质量管理咨询工作时，可以着重分析（ ）

产品生产设备质量

产品生产工装质量

产品生产工艺质量

外购品质量

生产工序质量

[单选题]下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（ ）

参考式工作作风

[多选题]对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是()

分权的事业部制结构

解析：本题答案：B

[单选题]张总经理把产品销售的责任委派给一位负责市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处的经理们下达命令。张总经理的这种做法违反了组织设计的（ ）。

指挥统一原则

解析：本题考查组织设计的一般原则。总会计师不是经销系统的直线主管人员，题干中提到的总经理将产品销售的责任委托给负责市场经营的副总经理，而总会计师向各经销办事处直接下达指令，违背了指挥统一原则。

[多选题]以下对生产运营管理的研究对象，解释正确有是()。

狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程，包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

解析：本题答案：D

[多选题]企业在选择考核因素时，首先要选择的是：()

充分必要因素

解析：本题答案：B

[单选题]某集团公司的人力资源总监，到下属分公司人力资源部检查工作，发现其内部分岗位职责比较混乱，于是对有关岗位的职责做出了调整。以下对这种做法的评价，较准确的是（ ）。

违背了职、责、权对应的原则

解析：本题考查组织设计的职责权对应原则。