正确答案: D

渗透定价策略

题目：将产品的价格定得低于正常同类产品，以易于为市场所接受，特别是吸引收入低、但喜欢新产品的消费者，同时，排斥竞争者，使企业能长期地占领市场。这种策略被称为

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举一反三的答案和解析：

[多选题]咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中，针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进，使相关工序的生产能力得到较大程度的提升。以下选项中，属于不可避免作业延误时间的是（ ）。

工艺难度大而发生的时间

平面布置不合理占用的时间

[单选题]以下对于原材料采购员的职责规定，较准确的是（ ）。

按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料

解析：本题考查职责的规定的内容。选项A，缺少对采购员职责的质量标准要求；选项B，原材料的计划、废旧物资回收处理工作不属于采购员的职责。只有选项C对采购员职责规定的较为全面。

[多选题]企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()

工艺专业化

对象专业化

解析：本题答案：C, D

[单选题]采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。

战略地位与行动评价矩阵法

[多选题]迪斯尼公司对人员的培训与激励

能够调动组织成员的积极性

解析：本题答案：C

[单选题]在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解，不准确的是（ ）。

调研对象应选择重要的部门和经营环节

[单选题]某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（ ）。

组合战略